Katarinagruppen har till uppgift att bygga och förvalta fastigheter. Men det är långt ifrån ett vanligt bygg- och förvaltningsbolag. Skillnaden ligger i målen, både de ekonomiska och de för verksamheten.

Vi är ett så kallat non-profitbolag, vilket innebär att vi har andra mål än att maximera vinsten. Överskottet används för konsolidering och till att utveckla verksamheten. Vår uppgift är, som det står i stadgarna, "att anskaffa, besitta och förvalta fastigheter" med syfte att förse i första hand äldre och ensamstående i Katarina församling med ett tryggt och bra boende.

Katarinagruppen har starka band till Katarina församling. När Föreningen Katarinagården och Katarinastiftelsen bildades, med anslag från Stockholms stad och Katarina församling, på 1930-talet fullföljde man en lång tradition av samhällsansvar och socialt engagemang.

Redan långt tidigare hade församlingen, bland annat genom sin berömde kyrkoherde Axel Landquist, drivit frågor som skolbespisning, sommarkolonier, barnkrubba och arbetsstugor, den tidens fritids. Då tillhörde invånarna i Katarina församling och arbetarstadsdelen Södermalm stans fattigaste. Nöden, trångboddheten och barnadödligheten var stor.

Dagens Södermalm ser naturligtvis helt annorlunda ut, men det finns fortfarande behov av bra och ekonomiskt rimligt boende. Därför har vi kvar vår uppgift.

1994 bildade Katarinastiftelsen och Föreningen Katarinagården ett handelsbolag kallat Katarinagruppen, vars uppgift är att praktiskt driva det gemensamma arbetet. Namnet Katarinagruppen har också blivit samlingsnamn för hela verksamheten.

Katarinagruppen representerar ett nytt och annorlunda sätt att tänka vid planeringen för de boende. Det märks inte minst i en mängd detaljer. När det till exempel gäller äldreboendet i Sjöstadsgården har vi försökt att skapa en så lugn och hemlik miljö som möjligt. Vi har valt tapeter istället för målade väggar och riktiga trämaterial i snickerier. Det finns pentry med kokmöjligheter som bidrar till att skapa hemkänsla. För att undvika upplevelsen av en institution har vi ingen teknisk apparatur om den inte är absolut nödvändig.

Det är också ett mål att de boende ska ha möjlighet att vara med och påverka. Som vid planeringen av gården på Åsögatan och planteringarna på Tideliusgatan. Trivseln och nyttan för de boende är det viktigaste.

Vid ombyggnaden av fastigheten på Gotlandsgatan bestämde vi oss för att behålla de små lägenheterna eftersom det fanns ett stort behov av boende för ungdomar. Dessutom skapades åtta nya större lägenheter i gamla lokaler. Nyttan för de boende är viktigare än optimal lönsamhet.

Varefter samhället utvecklas uppstår det nya grupper som får behov av lite extra hjälp. Från början talade vi om behövande änkor med barn. Idag ser behovet annorlunda ut.

Nu för vi t ex diskussioner om hur vi kan hjälpa utsatta utlandsfödda kvinnor med barn och vi har inlett ett samarbete för att skaffa träningslägenheter till personer som är på väg till eget boende. Det viktiga är att vi ständigt håller oss välinformerade om dagssituationen.

Den stora erfarenhet som vi skaffat oss genom åren vill vi gärna omsätta i nya projekt, antingen i egen regi eller genom att vi delar med oss av vår erfarenhet.

Haldo Andersson